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Fui ao Rio. Já estava com saudade.

De lá pra cá… porque cheguei numa madrugada fria em Bauru, pude recarregar as energias para o cotidiano de trabalho. Algo comum para mim que viajo tanto. De quebra passei em Campinas e pude ver outra cidade que continua linda. Mas Bauru também tem os seus encantos.

Mas o melhor de tudo foi o riso estabelecido durante toda a viagem, com situações hilárias e uma certa tensão na hora de tirar o visto. Acho que é coisa de um sujeito interiorano. De tudo isso, pude verificar que a mente positiva é aquela que faz as coisas boas acontecerem. E eu sou praticamente o tempo todo muito positivo.

Não deixo me abater e procuro dizer sim sempre. Pisei na areia de Copacabana com a simplicidade que o momento exigia… e fomos todos ver o jogo do Brasil, que apesar de não ter sido muito bom, valeu pelos gols e pela vitória. Nem sempre tudo é lindo e maravilhoso… já que o objetivo foi alcançado, mesmo sem ter um jogo bonito.

De volta a Bauru, fomos ajudados pelo GPS, uma das invenções mais inteligentes da era moderna. E rimos muito quando eu disse: “ela (a voz que dá os comandos) sabe tudo”. Mais uma etapa vencida, pudemos sorrir solenemente e perceber a vida sem limites. E é a isso que eu chamo de “desenvolvimento humano”. Por hoje é só!

Fale comigo e conheça minhas palestras, treinamentos e consultorias. Me chame no MSN ou mande e-mail: escrevapara@reginaldotech.com.br. Meu celular: 14-8153-1885.

O processo de coaching

Mas será que apenas o poder público necessita de um processo de trabalho assim? Claro que não! Quando falo de gestores e administradores, estou falando do poder público e também da iniciativa privada. É lógico que a visão na iniciativa privada está voltada para o mercado e no poder público para a comunidade e o social, porém, as ferramentas podem ser as mesmas.

O uso dessas ferramentas de gestão estratégica, aliada ao processo de coaching, é vital nos dias de hoje. Tenho trabalhado com executivos, gestores e administradores, tanto do poder público, quanto da iniciativa privada, e percebo que contruir um processo planejado, voltado para a eficiência e sempre aliado à responsabilidade social, traz um diferencial de qualidade para qualquer instituição e para todos os profissionais envolvidos.

Quer saber mais? Ligue para 14-8153-1885 ou 14-3011-7560. E-mail: escrevapara@reginaldotech.com.br.

Leia o meu romance  “Antes do passado chegar”. Clique na capa do livro que está acima, à direita.

A composição destes grupos é realizada a partir das necessidades de trabalho, uma vez que os grupos não são de estudos, mas de trabalho prático e concreto, com mudanças de organização, programação e agenda. Na saúde, por exemplo, estamos construindo grupos de trabalho de produção do guia do usuário, reorganização do organograma, experiências de humanização e criação de trabalho de acolhimento.

Estes grupos fazem acontecer e conversam cotidianamente. Este é o diferencial que estamos experimentando e está dando certo. O segredo é aliar trabalho de coaching político e de gestão ao cotidiano de trabalho. Quer saber mais, ligue para 14-8153-1885 ou mande e-mail: escrevapara@reginaldotech.com.br.

Quantas vezes

Algo simples… e eficaz. Pelo menos tenho feito e tem dado certo. Você acorda de um sonho… e deve logo escrever o sonho para não deixar escapar os detalhes. No mesmo texto, assim que termina a narrativa do sonho, você dá continuidade, como se o sonho não tivesse terminado. Então você vai ter o que se recorda do sonho e aquilo que você deseja que fosse o seu final.

Dessa forma, quando o sonho é ruim, você tem a possibilidade de construí-lo com final agradável, deixando de lado as perturbações a respeito do que sonhou. E quando o sonho é bom, você pode deixá-lo melhor ainda. Não se trata de uma auto-enganação. Nada disso.

É que… fugindo dos misticismos e dos “horoscopismos”, você pode dar um tom positivo aos sonhos, já que um sonho ruim é ruim mesmo… e um sonho bom quase sempre termina na melhor parte. Ative a técnica da continuidade e seja muito mais feliz. E lembre-se do que disse o filósofo indiano P.R.Sarkar: “Não tenha medo de nada! A força que guia as estrelas, guia você também.”

Quer saber mais sobre minhas palestras e treinamentos, ligue para 14-8153-1885 ou escrevapara@reginaldotech.com.br. Entre no blog da Humaniza Brasil e conheça projetos sobre humanização na saúde, acolhimento na educação e qualidade de vida.

Você já ouviu falar

Explico: os consultores de recursos humanos mais tradicionais e antiquados, inclusive por usarem a expressão “recursos humanos”, aplicam-se em falar sobre produtividade, trabalho excessivo e liderança que fica ate mais tarde no trabalho, sendo o primeiro a chegar e o último a sair. Negativo! Já vimos que esse filme não tem final feliz.

Nos nossos projetos, mostramos que produtividade não é trabalho em excesso, mas trabalho com excelentes resultados; falamos também que liderança que fica até mais tarde no serviço, sendo o primeiro a chegar e o último a sair, não está gerenciando bem o seu tempo e o tempo dos colaboradores.

Aliás, o gerenciamento do tempo é algo importantíssimo de se fazer, já que o tempo é amigo da perfeição. Contudo, muitos consultores continuam no século XX, e ainda se perguntam quando vão melhorar sua carteira de clientes. Produtividade é tudo, mas com ócio positivo.

Mas, o que é, afinal, ócio positivo? Vamos lá: qualidade de vida, produtividade qualitativa, tranquilidade no raciocínio, busca da felicidade interna, criação de rede positiva de colaboradores… e mais uma porção de coisas que falo em minhas palestras. Quer conhecer, escrevapara@reginaldotech.com.br ou ligue: 14-8153-1885.

Na próxima

Produzir e ter ócio positivo são questões fundamentais para uma vida cheia de qualidade. Assim é que a vida vale à pena… porque a felicidade fica mais próxima. Viver feliz e sem receios! Criar possibilidades e ter poder de decisão sobre a própria vida e sobre os destinos dela.

Parece fácil e é mesmo! Possibilitar que a vida seja mais simples é um bom caminho. Daí se abre as possibilidades para uma vida melhor, com qualidade. E vida com qualidade é trilha para boa saúde, com humanização. Assim vai a vida e as coisas da vida… que precisa ser sempre pensada e concretizada de forma positiva.

Ou você não percebeu que sempre o melhor caminho é a positividade. Demora para a gente entender isso, mas um dia a gente entende. Positividade acima de tudo! Quer saber mais sobre minhas palestras, ligue para 14-8153-1885 ou escrevapara@reginaldotech.com.br.

Na última

Citei a Marca Pessoal, pois selamos parceria de representação das duas instituições em nível nacional. Ou seja, onde a Humaniza Brasil existe vai representar a Marca Pessoal e onde a Marca Pessoal existe vai representar a Humaniza Brasil. Este é o sinônimo de trabalho colaborativo, tão em moda, quanto a sua teorização, mas deixado de lado por agentes públicos e corporativos.

Na tarde daquela quarta-feira, em plena Avenida Ana Costa, onde pulsa forte o coração da cidade de Santos, fechamos a parceria de atuação pelo desenvolvimento humano, como missão central das duas instituições. Já nos próximos dias, o web-leitor e também as empresas e instituições públicas vão sentir os efeitos dessa parceria realizada por duas das principais organizações de desenvolvimento humano relacionado à qualidade de vida do estado de São Paulo e do país.

Quer saber mais sobre a Humaniza Brasil e sobre a Marca Pessoal, entre nos sites clicando em cima dos nomes das instituições. Para falar comigo, Reginaldo Tech, que tive o prazer de selar essa parceria, representando a Humaniza Brasil, junto com Ari Brito, representando a Marca Pessoal, ligue para 14-8153-1885 ou escrevapara@reginaldotech.com.br.

Estamos iniciando

Percebi a falta de protocolos de atendimento, o exagero da burocracia e pouco de humanização e acolhimento. A ponta do SUS faz parte do SUS, mas não é o SUS. Algo assim! Colaboradores e gestores desmotivados ou dentro de uma competição sem sentido. Falta de organograma otimizado e tambémde uma comunicação mais eficaz. Velhos problemas… que não terão solução se as mesmas saídas de sempre forem utilizadas.

É por isso que propomos alguns ajustes. O primeiro é que o ideário da política nacional de humanização seja utilizado por todos; o segundo é um diagnóstico mais real daquilo tudo que é a estrutura de atendimento ao público interno e ao público externo; o terceiro ajuste é a criação de grupos de trabalho que reorganizarão o organograma, criação o guia do usuário e também o grupo de trabalho de humanização.

Desse modo, estaremos, na prática, criando um movimento de trabalho de equipe e disseminando o cooperativismo e o trabalho colaborativo. Isso é o princípio do choque de gestão que deve ser feito em cada secretaria de saúde ou instituição prestadora de serviço ao SUS. Este é o movimento de humanização e acolhimento que propomos, saindo das burocracias e dos velhos grupos de discussão teórica.

Estou à disposição para o trabalho: ligue ou mande e-mail. 14-8153-1885 ou escrevapara@reginaldotech.com.br.