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	<title>Reginaldo Tech &#187; empresas</title>
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	<description>desenvolvimento humano</description>
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		<title>O bom atendimento na saúde e em outras áreas públicas</title>
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		<pubDate>Fri, 24 Apr 2009 11:41:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Reginaldo Tech</dc:creator>
				<category><![CDATA[Desenvolvimento Humano]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de pessoas]]></category>
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		<description><![CDATA[Tenho viajado para muitos lugares, levando os trabalhos da Humaniza Brasil às empresas, prefeituras e outras instituições. Já visitei cidades de grande porte, como Santos e São José do Rio Preto, e também cidades menores como Itaju e Herculândia. Em todas elas algo fica patente: é preciso que seja feito algo para melhorar o atendimento [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><img class="alignleft size-full wp-image-354" style="margin-left: 12px; margin-right: 12px;" title="atendimento" src="http://www.reginaldotech.com.br/wp-content/uploads/2009/04/atendimento.jpg" alt="atendimento" width="150" height="113" />Tenho</strong> viajado para muitos lugares, levando os trabalhos da <a title="Blog da Humaniza Brasil" href="http://www.humanizabrasil.org.br" target="_blank" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.humanizabrasil.org.br?referer=');">Humaniza Brasil</a> às empresas, prefeituras e outras instituições. Já visitei cidades de grande porte, como Santos e São José do Rio Preto, e também cidades menores como Itaju e Herculândia. Em todas elas algo fica patente: é preciso que seja feito algo para melhorar o atendimento na maiorias dos lugares.</p>
<p><strong>Vou a algun</strong>s exemplos. Existem servidores públicos de prefeituras que atendem ao telefone exatamente assim: &#8220;Alô&#8221;. Como se estivessem atendendo o telefone da própria residência. E a pessoa que ligou é quem precisa dizer: &#8220;De onde fala? É da prefeitura?&#8221; Outro dia, quase eu disse: &#8220;pensei que fosse da sua casa&#8221;.</p>
<p><strong>Mas existem</strong> prefeitos e secretários de governo que mantém a mesma linha, e não dão retorno aos telefonemas e recados que chegam até eles. Alegando muito trabalho e muitos problemas, alguns até ligam de volta, uma semana depois, perguntando: &#8220;você ficou de me ligar&#8230; por que não me ligou?&#8221;</p>
<p><strong><img class="alignright size-full wp-image-355" title="atendimento2" src="http://www.reginaldotech.com.br/wp-content/uploads/2009/04/atendimento2.jpg" alt="atendimento2" width="143" height="107" />E assim vai</strong>. Essa quase eternidade de espera e de situações que poderiam ser definidas rapidamente, mas os gestores não conseguem gestar bem o tempo e a agenda. Deixam para depois, não retornam ligações, não respodem e-mails&#8230; e vão empurrando com a barriga. O problema é que todos esperam&#8230; e tenho percebido isso exatamente enquanto faço os diagnósticos de atendimento ou de humanização na saúde nos setores públicos.</p>
<p><strong>Estou</strong> abrindo uma verdade que a nossa equipe percebe ao avaliar e treinar os agentes públicos, mas isso é necessário, pois é preciso dar solução aos fatos&#8230; e uma boa discussão pública sobre o assunto ajuda muito a resolver esses problemas. E quem pensa que isto só acontece no universo público se engana. Em várias empresas estamos notando as mesmas situações, com um grau menor, é claro.</p>
<p><strong>Este</strong> é o mundo da gestão de pessoas, cheio de problemas causados pelas pessoas&#8230; que não conseguem construir sua liderança e desempenhar o seu talento. E isto se deve ao foco sempre voltado à estrutura, ao material e ao organizacional, sem que estes gestores se toquem de que o foco precisa estar sempre da pessoa&#8230; no desenvolvimento humano.</p>
<p><strong>Dessa forma</strong>, vamos resolver boa parte dos problemas&#8230; e seguir em frente. Quer saber mais? Ligue para 14-81531885 ou mande e-mail: <a title="E-mail prof. Tech" href="maito:escrevapara@reginaldotech.com.br" target="_blank">escrevapara@reginaldotech.com.br</a>.</p>
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